护理部工作制度

   1.护理部工作应有明确的管理目标，有年工作计划，月工作重点，周工作安排，并有落实措施。

   2.健全护理管理制度

   （1）制定护理工作中长期发展规划。

   （2）制定各项护理工作制度。

   （3）制定各级护理人员职责。

   （4）制定不断完善各科护理常规。

   （5）制定定期考核制度。

   3.建立护理质量管理组织，坚持每季度全面护理质量检查，每月专项检查，定时不定期检查，并进行分析、总结，提出改进措施，检查结果与奖金挂钩。

   4.护理部每周深入到重点临床科室，指导护理工作，定期参加临床科室护理教学、业务查房。

   5.坚持夜班、节假日、双休日护士长查房制度，协助解决护理问题。

   6.定期会议制度

   （1）护士长例会每月1次。

   （2）护理质量分析会每季度1次。

   （3）全院护士大会每年1—2次。

   7.组织全院性活动。

   （1）每月或每季度安排信息交流活动，包括业务讲座，学术交流及参加全院性业务活动。

   （2）每年“5.12”护士节活动：表彰先进、举办护理技术操作竞赛、知识竞赛、演讲比赛及文体活动等。

   8.各级护理人员培训计划。

   （1）新护士岗前培训计划。

   （2）新护士轮转计划。

   （3）各级人员培训计划。

   9.护理教学工作专人负责，有计划、有检查，定期召开实习生座谈会，转科有小结和考核；实习结束前做好鉴定。

   10.负责全院护理科研的组织、落实、总结工作。

   11.健全各项记录。